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地板企業(yè)改革需更加重視“履行企業(yè)責(zé)任
發(fā)布時(shí)間:2016-10-29
企業(yè)履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任對(duì)于整個(gè)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定有著十分重要的意義。進(jìn)入新時(shí)期之后,各國(guó)都在積極的調(diào)整國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,并努力在自由市場(chǎng)和政府的市場(chǎng)宏觀調(diào)控之間找到新的平衡點(diǎn)。
地板企業(yè)在這樣的調(diào)整改革中,需要更加注重履行好自己相關(guān)的企業(yè)責(zé)任,以期樹(shù)立良好的社會(huì)公眾形象,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
******,企業(yè)、政府和國(guó)民組成社會(huì)三要素,其中企業(yè)是***有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)組織,而且小政府、大社會(huì)是任何國(guó)家改革與發(fā)展的總趨勢(shì),企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是社會(huì)穩(wěn)定和人民幸福的重要基礎(chǔ)。
第二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了公共理性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段,傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)人利益******化,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)、你死我活。新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,你不考慮公共環(huán)境,自己也不能單獨(dú)生存下去。所以企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)能不能長(zhǎng)期盈利和持續(xù)發(fā)展的重要前提。這就是我為什么提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略,不僅僅是被動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的問(wèn)題。
在國(guó)際上一些大的跨國(guó)公司是走在前面的,早期的跨國(guó)公司到本地國(guó)基本上是搞一些公共關(guān)系,守法、納稅就夠了?,F(xiàn)在情況不大一樣,他們更把社會(huì)責(zé)任當(dāng)作一種企業(yè)戰(zhàn)略。地板企業(yè)要做大做強(qiáng), 一是要了解本地的發(fā)展政策,政府職能和社會(huì)文化背景;二是幫助政府研究行業(yè)發(fā)展前景和政策走向;三是支持本地企業(yè)并與之合作,做支持者,不做帶領(lǐng)者,永遠(yuǎn)不說(shuō)NO。認(rèn)真研究提出更適合我國(guó)國(guó)情的、為社會(huì)負(fù)責(zé)的大戰(zhàn)略
地板企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和一般的工業(yè)企業(yè)是不一樣的,一般企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任有四個(gè)方面,******要守法納稅;第二要回饋社會(huì);第三是參與公益事業(yè),揚(yáng)善、助教。第四是吸納就業(yè),關(guān)心職工利益,比如吸收一定比例的殘疾人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè),關(guān)心企業(yè)職工權(quán)益,這是一般企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 目前我國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任還存在四個(gè)問(wèn)題,******是高層仍然不夠重視,在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。第二個(gè)問(wèn)題是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安于完成基本社會(huì)責(zé)任,對(duì)地板企業(yè)的附加社會(huì)責(zé)任叫苦連天。第三是捐贈(zèng)、救助、扶貧帶有附加條件,有時(shí)候把惠農(nóng)變成坑農(nóng)。第四是企業(yè)普遍缺少社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略意識(shí)。
***后向地板企業(yè)提四條建議,******是要樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。股份制企業(yè)發(fā)展有三個(gè)階段,******階段,股東大會(huì)是******權(quán)利機(jī)構(gòu),股東入股就是要賺錢(qián);第二階段,董事會(huì)是企業(yè)的******權(quán)利機(jī)構(gòu),首要目標(biāo)不是賺錢(qián),而是企業(yè)品牌和價(jià)值;第三階段企業(yè)***有實(shí)權(quán)的是監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)要企業(yè)能夠和社會(huì)共贏,協(xié)同發(fā)展,換句話(huà)說(shuō),讓社會(huì)離不開(kāi)我這個(gè)企業(yè)。
第二條建議是走大眾經(jīng)濟(jì)的普惠道路,為農(nóng)村信息化多做貢獻(xiàn)。
第三條建議是做人性化企業(yè)。我國(guó)社會(huì)上坑蒙拐騙、假冒偽劣已經(jīng)比比皆是,如果地板企業(yè)都不覺(jué)悟,大家都靠欺騙、埋沒(méi)良知來(lái)生存,那么,地板行業(yè)將會(huì)成為一個(gè)吃人的行業(yè),***終會(huì)被整個(gè)社會(huì)所(裝修效果圖)拋棄。
第四個(gè)建議是,網(wǎng)絡(luò)透明性正在使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由個(gè)人理性上升到公共理性階段,地板企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的前列,為公共理性市場(chǎng)環(huán)境多做貢獻(xiàn)。大家可能知道經(jīng)濟(jì)學(xué)理論有個(gè)納什均衡模型,說(shuō)得是兩元對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是雙輸,后來(lái)納什又發(fā)表一篇論文叫做三人合作演化博弈模型,說(shuō)得是合作博弈的結(jié)果是互惠共贏。還有一個(gè)??怂沽_德的重復(fù)博弈模型,博弈結(jié)果是只有持“一還一報(bào)、平等交易”的人能夠笑到***后。但是需要一個(gè)必要條件,就是你必須與相關(guān)者重復(fù)博弈成百上千次,這現(xiàn)實(shí)生活中是不可能的。
所以這是一個(gè)發(fā)散模型。怎么才能不發(fā)散,只有在政府的主導(dǎo)下,建立一種網(wǎng)絡(luò)上透明的信譽(yù)體系和誠(chéng)信機(jī)制,你的信譽(yù)如何,網(wǎng)上一幕了然,就像一個(gè)村莊的熟人社會(huì)一樣,誰(shuí)也騙不了誰(shuí)。雖然現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)上還有許多不良的東西,但總的趨勢(shì)是,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將使社會(huì)越來(lái)越透明和理性,這也是地板企業(yè)的一項(xiàng)重要社會(huì)責(zé)任。
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